天津分公司召開2018年首次工作例會暨思想作風文化建設專題會
發(fā)布時間：
2018-03-24
作風建設方面，針對目前員工工作作風中存在工作標準低、質量不夠高、業(yè)務不夠精、學習不主動、節(jié)奏不夠快等方面存在的不足和問題，他提出：一要加強領導，強化責任；二要加強監(jiān)督，強化問責；三要加強管理，強化考核。在文化建設方面，天津分公司自成立以來，堅持每年召開年會，成功舉辦了進津施工十周年、十五周年慶典，創(chuàng)辦了十年發(fā)展大型圖片展、十五周年大幅畫冊慶典特刊，制作了分公司的宣傳片、宣傳畫冊、宣傳報紙，出版了數(shù)本有關項目管理的書籍，使公司在津企業(yè)形象、文化品位、綜合實力得到大幅度提升，極大地鼓舞和激發(fā)了廣大員工的工作熱情和昂揚斗志，于建經理希望大家繼續(xù)緊緊抓住“企業(yè)是船，文化是帆”這一核心理念，不斷將文化的軟實力轉化為市場競爭的硬實力。
3月24日，天津分公司召集機關全體人員召開了2018年首次工作例會暨思想作風文化建設專題會。
會議首先聽取了每位員工參加集團公司春節(jié)專業(yè)培訓心得和今年各自的工作計劃和部門工作計劃。隨后，于建經理向大家傳達學習了2018年達?？毓杉瘓F股東會、南通四建股東會、行政工作會三個會議的主要精神，并圍繞集團公司和天津分公司今年的各項工作目標任務從思想、作風、文化建設三個方面提出了明確要求。在思想建設方面，他要求全體員工要樹立正確的人生“三觀”和價值取向、弘揚社會正能量、樹立正義之風氣。在作風建設方面，針對目前員工工作作風中存在工作標準低、質量不夠高、業(yè)務不夠精、學習不主動、節(jié)奏不夠快等方面存在的不足和問題，他提出：一要加強領導，強化責任；二要加強監(jiān)督，強化問責；三要加強管理，強化考核。在文化建設方面，天津分公司自成立以來，堅持每年召開年會，成功舉辦了進津施工十周年、十五周年慶典，創(chuàng)辦了十年發(fā)展大型圖片展、十五周年大幅畫冊慶典特刊，制作了分公司的宣傳片、宣傳畫冊、宣傳報紙，出版了數(shù)本有關項目管理的書籍，使公司在津企業(yè)形象、文化品位、綜合實力得到大幅度提升，極大地鼓舞和激發(fā)了廣大員工的工作熱情和昂揚斗志，于建經理希望大家繼續(xù)緊緊抓住“企業(yè)是船，文化是帆”這一核心理念，不斷將文化的軟實力轉化為市場競爭的硬實力。
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